À propos

Une présence RH proche de la réalité des PME d’ici.

Kairos & Co rend la structure et l’accompagnement RH accessibles au moment où la croissance les rend nécessaires.

L’approche

Nommer la situation réelle. Structurer l’enjeu sans jugement. Proposer une prochaine étape proportionnée.

Kairos ne commence pas par imposer un programme RH. L’accompagnement commence par ce que la direction et l’équipe vivent aujourd’hui, puis avance au rythme utile pour l’entreprise.

La fondatrice

Christvit DJIMOUDI

Consultante en ressources humaines, Christvit dirige Kairos & Co depuis Moncton. Son rôle est d’aider les dirigeants et les gestionnaires à transformer une situation RH diffuse en décisions, responsabilités et pratiques plus claires.

Développement professionnel

Les qualifications en cours sont présentées comme étant en cours.

Kairos ne présente aucune désignation comme acquise avant sa confirmation officielle. Cette transparence fait partie de la manière de travailler de l’entreprise.

Ancrage

Moncton et le Nouveau-Brunswick ne sont pas un marché abstrait : c’est le contexte de travail.

L’accompagnement tient compte de la taille des équipes, de la proximité des relations et de la réalité opérationnelle des PME de 11 à 50 employés.

La prochaine étape

Une conversation suffit pour commencer à clarifier la situation.

Parler de votre situation